為適應公司發展新形勢，提高技術委員會管理效能與管理水平，提升副總履職盡責能力，1月2日，公司召開了2024年度技術委員會暨副總工程師考評會議。公司黨委副書記、總經理夏邵剛，黨委委員、副總經理歐陽昶、龍素梅，人力資源部、生產質量部負責人及副總工程師參加考評會，會議由常務副總工程師、技委辦主任石亮平主持。 會議第一階段聽取了19位副總工程師年度工作述職，進行了考核打分。會議第二階段，首先聽取了2024年技術委員會工作報告，報告總結回顧了2024年技術委員會在制度建設、技術培訓、創優評優、技術質量管理、科技創新等方面取得的成績及存在的問題，提出了2025年工作計劃與目標；隨后，與會委員圍繞“《技術委員會章程（修訂稿）》《副總工程師管理辦法（修訂稿）》如何適應公司發展新形勢”“如何發揮技術委員會作用及提高副總在技術質量管理、科技創新等方面引領和支撐作用”等問題積極建言獻策，并討論謀劃了技術委員會2025年的重點工作。 夏邵剛總經理對過去一年技術委員會及副總工程師的辛勤工作表示感謝，他指出，各位副總工程師要改變過去重項目生產、輕技術質量管理的觀念，不斷提升專業引領作用，進一步厘清部門質量分管副院長、副總工程師及審定人崗位的職責與權限。對于副總工程師的主要職責，他強調，一是要做好部門及專業發展的謀劃者；二是要做優產品質量管理與過程管理的責任人；三是要做實技術創新與創優評優的領路人；四是要做細技術培訓與學術交流的組織者。他要求，要結合市場與管理需要，聚焦副總工程師崗位職責，合理配置副總工程師崗位，因需設崗；要進一步充實技術委員會力量，充分發揮技術委員會在專業發展戰略、技術創新計劃、產品質量提升措施、技術培訓、專業人才培養、構建學術交流平臺等方面的謀劃及指引作用。 
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