近期，總院產(chǎn)品質(zhì)量檢查和內(nèi)審工作已告一段落，為及時(shí)分析存在問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果、謀劃整改措施，抓好分院技術(shù)質(zhì)量管理工作，9月28日下午，農(nóng)業(yè)分院組織召開了2020年度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(huì)。會(huì)議由分管副總洪年發(fā)主持，分院院長(zhǎng)歐陽(yáng)昶出席會(huì)議，全體在家職工參會(huì)。
會(huì)議首先對(duì)2020版“三標(biāo)”管理體系程序文件進(jìn)行宣講，從工程咨詢/設(shè)計(jì)過程控制程序、不合格產(chǎn)品控制程序、記錄控制程序等三個(gè)方面向大家詳細(xì)闡述了管理體系的各項(xiàng)規(guī)定和要求，并提出大家在會(huì)后應(yīng)認(rèn)真閱讀、嚴(yán)格執(zhí)行。隨后，就分院2020年度技術(shù)質(zhì)量作分析報(bào)告，分管副總在總結(jié)本年度分院技術(shù)質(zhì)量管理工作和通報(bào)總院產(chǎn)品質(zhì)量檢查與內(nèi)審情況的基礎(chǔ)上，對(duì)分院當(dāng)前技術(shù)質(zhì)量管理中存在的主要問題和原因進(jìn)行了深度剖析，并以問題為導(dǎo)向，提出了整改的對(duì)策措施與建議。最后，各專業(yè)副總分別圍繞各所的技術(shù)質(zhì)量管理作具體發(fā)言，從嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量管理程序、完善專業(yè)配套、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、提升技術(shù)人員認(rèn)識(shí)水平和責(zé)任心等方面提出了具體的建設(shè)性意見。
分院院長(zhǎng)歐陽(yáng)昶對(duì)各位副總在分院技術(shù)質(zhì)量把控工作中的辛勤付出表示感謝，并要求年輕職工多向?qū)I(yè)副總虛心請(qǐng)教。圍繞分院技術(shù)質(zhì)量的提升、品牌影響力的持續(xù)擴(kuò)大，歐陽(yáng)昶同志向大家提了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)總院技術(shù)質(zhì)量管理體系和各專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新性技術(shù)的學(xué)習(xí)。二是要善于總結(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施前擬好計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)。三是要強(qiáng)化校審。三級(jí)校審作為我院質(zhì)量把控的法寶，絕對(duì)不能只流于形式，各專業(yè)副總和主任工程師要把校審工作做實(shí)做細(xì)做好。四是要勇于擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)成果做到精益求精，力求出精品，出示范項(xiàng)目；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)作為，努力提高服務(wù)水平。
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